GESTÃO DE PROJETOS IA E AUTOMAÇÃO

Gestão de projetos de IA e automação para sair da ideia.

Sou Jonas Reddington. Ajudo a transformar uma necessidade da operação em um projeto com problema definido, etapas claras e acompanhamento da execução. A ferramenta vem depois do contexto.

CONVERSAR SOBRE UM PROJETO

Atendimento e condução online. O escopo é definido depois de entender o contexto.

Foto original de Jonas Reddington sentado em uma poltrona durante um evento
JONAS REDDINGTON / FOTO ORIGINAL

01 / O PONTO DE PARTIDA

Antes da ferramenta, vem a pergunta certa.

“Precisamos usar IA” não define um projeto. É preciso entender onde há trabalho manual, retrabalho, perda de informação ou uma etapa que consome tempo da equipe. Só então faz sentido decidir se IA, automação ou uma mudança no processo pode ajudar.

Às vezes, o primeiro passo é organizar o fluxo existente. Uma solução técnica sem essa clareza pode apenas acelerar a confusão.

02 / ONDE COMEÇAR

Qual rotina está pedindo atenção?

Uma conversa sobre IA fica mais produtiva quando parte de um processo que já existe. Estes são exemplos de situações que vale examinar — a solução adequada depende do funcionamento real do seu negócio.

  • Informações espalhadasA equipe procura dados em mensagens e planilhas antes de conseguir dar o próximo passo.
  • Repetição manualUma tarefa exige copiar, conferir ou encaminhar as mesmas informações muitas vezes.
  • Ideia sem escopoHá vontade de aplicar IA, mas ainda não está claro qual problema resolver nem como avaliar a primeira entrega.

Nem todo processo precisa de IA. Às vezes, organizar responsabilidades e critérios já é o passo mais útil.

03 / COMO PENSO A EXECUÇÃO

Do problema ao acompanhamento.

01

Entender

Qual é a tarefa, quem participa, o que acontece hoje e qual mudança faria diferença?

02

Delimitar

Definir uma primeira etapa possível, os limites, as responsabilidades e o que precisará ser conferido.

03

Executar e revisar

Acompanhar a implementação e avaliar o que funcionou na operação real antes de ampliar.

Essa é uma forma de organizar a conversa inicial. Entregáveis, ferramentas, prazo e investimento dependem do projeto e são definidos em proposta específica.

04 / PARA QUEM FAZ SENTIDO

Um projeto começa com uma conversa concreta.

Se você tem uma rotina que precisa ser entendida, uma oportunidade de automação a avaliar ou uma iniciativa de IA que precisa de direção, conte qual processo quer melhorar e o que acontece hoje. A conversa inicial serve para verificar se minha atuação é adequada ao seu caso; escopo, responsáveis, prazo e investimento são definidos depois.

FALAR SOBRE MEU PROJETO

06 / QUER COMEÇAR SOZINHO?

Aprenda a usar IA em uma tarefa da sua rotina.

Para quem ainda está no primeiro contato com a ferramenta, o e-book Você é o Prompt apresenta um caminho prático para escolher uma tarefa, dar contexto, produzir uma versão e revisar o resultado.

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